«Завтра может исчезнуть даже доллар». В какие проекты инвестирует Василий Хмельницкий

2019.11.01 | 14:20

AMP logoAMP-версия

«Завтра может исчезнуть даже доллар». В какие проекты инвестирует Василий Хмельницкий

Василий Хмельницкий – основатель холдинговой компании UFuture. Он инвестирует в проекты в сфере возобновляемой энергетики, фармацевтики, образования, производства, недвижимости, IT. Самые известные из них – компания «Биофарма» и инновационный парк UNIT.City. 

В 2014 году Хмельницкий основал Киевский международный экономический форум. В этом году КМЭФ пройдет 8-9 ноября и соберет около 2 тыс. участников. В партнерском проекте с UFuture Василий рассказал MC Today, в чем он видит свою миссию как предпринимателя, зачем он инвестирует в социальные проекты и как КМЭФ может изменить будущее Украины.

Как наши активы обесценились из-за кризиса 

До 2008 года мы много инвестировали во все, что могло принести доход. Наши активы оценивали примерно в $1,5 млрд. 

Но случился кризис. Все в мире рухнуло, и наши активы тоже обесценились. Буквально за месяц их стоимость упала до $200 млн. И при этом у нас было $400 млн долгов. То есть даже если бы мы продали все, то все равно оставались бы должны $200 млн. 

Василий Хмельницкий

Василий Хмельницкий

Эти события кардинально изменили меня. Я понял, что вариант «я богатый, сижу на деньгах, и мне все пофиг» уже не работает. Потому что завтра может исчезнуть даже доллар. Мир очень быстро меняется, и предприниматель должен держать руку на пульсе. 

По примеру друга я начал много читать и учиться. Пересмотрел принципы ведения бизнеса, структурировал активы под единым брендом UFuture, стал более публичным. И решил инвестировать в социальные проекты. 

Сегодня у нас $120 млн обязательств по кредитам, но имущества намного больше. Стоимость активов UFuture оценивается в $550 млн, общая капитализация компаний, в которые мы инвестировали, более $1 млрд.

Почему я решил вкладывать деньги в инновации

Если раньше мы инвестировали в строительство, то сейчас отходим от этого. Квартир становится все больше, а людей, которые могут позволить себе их купить, – все меньше. Рано или поздно наступит коллапс. Я не хочу в этом участвовать. Я считаю, что сперва надо построить заводы, создать рабочие места, дать людям заработать денег. Тогда они смогут покупать квартиры, и можно снова строить. 

Сейчас моя стратегия – долгосрочные инвестиции в экосистемные проекты. Это индустриальный парк в Белой Церкви, инновационные парки в Киеве, Харькове и Львове, образовательные проекты, проекты поддержки малого и среднего бизнеса, акселераторы, Киевский международный экономический форум. 

Хотите получить новые знания и сделать бизнес эффективнее? Регистрируйтесь на КМЭФ.

На эти проекты мы тратим около $10 млн в год. Эти деньги пока не окупаются. Многих инвесторов это отпугнуло бы, но не меня. У меня нет цели стать миллиардером и заработать на этом. Я хочу создать проекты, которые принесут пользу стране и обществу.

По деньгам мне это не очень легко дается. Но когда я делаю что-то для страны, я делаю это в первую очередь для себя. Конечно, не получится счастливо жить в маленьком уголке вроде UNIT.City, когда вся страна будет в тяжелой ситуации. Но я уверен, что со временем наши подходы будут распространяться на всю Украину.  

Проект № 1 для меня – это UNIT.City. До 2021 года он будет построен уже на 20 %, а сумма инвестиций составит €245 млн. Я ожидаю, что он начнет окупать себя через семь-десять лет. Но уже сейчас это драйвер инноваций для страны и магнит для иностранных инвесторов.  

Главная ценность, определяющая будущее страны, – это таланты. В Украине талантов много. Но, к сожалению, многие не находят возможностей для себя и уезжают работать в Польшу, Германию, Америку. Мы хотим создать в UNIT.City такую экосистему, чтобы наши таланты оставались в Украине и больше наших ребят становилось талантами. 

Что главное для предпринимателя 

Многие украинские предприниматели не осознают важность и ценность образования. В 2016 году мы создали школу малого и среднего бизнеса и учили в ней бесплатно. Сегодня скорректировали подход. Надо у человека брать какие-то деньги. Дело не в прибыли – символическая плата не окупает проект. Просто когда человек заплатил, он ответственно относится к обучению, ценит его.

Чтобы это понять, у нас ушло три года. Я не считаю, что я на этом что-то потерял. Во-первых, мы все-таки обучили около тысячи человек, а во-вторых, мы поняли эти процессы и переформировали школу. Теперь она будет называться UNIT School of Business, обучение будет стоить 15 тыс. грн за курс. Мы будем учить 500 человек в год, но зато тех, кто точно хочет получить знания.  

Я часто слышу фразу: «Не надо нас учить, просто дайте денег». Так говорят люди, которые не понимают, как работает экономика. В мире триллионы свободных денег. Мы не можем получить их, просто потому что у нас не хватает знаний и навыков.

Эти знания и навыки можно получить в том числе на Киевском международном экономическом форуме. 

Зачем я провожу КМЭФ

Первый КМЭФ мы провели в 2014 году. В то время у украинского правительства не было стратегии экономического развития, и мы решили помочь определить приоритеты.

Ко всему новому сперва относятся недоверчиво. Первый форум собрал всего 300 человек, мы провели его в гостинице Hilton. Второй – там же. На третьем была уже тысяча желающих, так что мы переехали в КВЦ «Парковый». А сейчас и «Парковый» для нас маленький, но лучше площадки нет. 

На первом форуме у нас был бюджет около $50 тыс. на спикера. Это мировая практика. Например, если вы хотите привезти Шварценеггера, то он приедет только за гонорар. 

Теперь это событие, на котором почетно выступать. К нам бесплатно приезжают люди такого уровня, как глава представительства ЕС в Украине Матти Маасикас или старший партнер международной консалтинговой компании McKinsey & Company Джонатан Вотцел. 

Сейчас форум – это международная площадка, где собираются предприниматели, политики, инвесторы, эксперты со всего мира. Они делятся своими знаниями и подсказывают, как можно привлечь деньги, где найти партнеров, как развивать бизнес, какие сферы самые перспективные.  

Форум не приносит нам прибыль. Но он дает знания. А еще я могу собрать там всех своих партнеров и найти новых. Например, сотрудничество с испанской компанией, которая занимается солнечной энергетикой, Acciona, началось именно после форума. В июне мы заключили договор на строительство еще двух солнечных электростанций в Одесской области. Привлекли €30,6 млн инвестиций. 

Как привлечь больше инвесторов

К сожалению, Украина относится к рисковым странам, поэтому к нам ездит не так много инвесторов, как хотелось бы. Одна из целей форума этого года – разработать проект по улучшению репутации страны. Чтобы Украина ассоциировалась не с Чернобылем и войной, а с экономическим ростом и позитивными эмоциями. 

Этим надо заниматься пять-десять лет. Заказывать исследования, вовлекать предпринимателей, население. Как правило, власть, которая приходит, считает, что это слишком долго. Все хотят быстрых результатов, но так не работает. 

Мы хотим привезти как можно больше инвесторов, чтобы они посмотрели, какой крутой Киев, какие у нас тут возможности. Чтобы нашли местных партнеров и вместе с ними вели бизнес.  

Инвестиции – это очень важно. Но еще важнее, что инвесторы приезжают со своими навыками, культурой, ценностями. И это все потом внедряется у нас. Это и есть шаг к экономическому росту. 

Что ждет участников шестого форума 

Темы, которые будут обсуждаться на КМЭФ-2019, я бы разделил на три блока:

  • Глобальные проблемы: изменения климата, торговые войны, мировой финансовый кризис. Если наша страна хочет быть субъектом мировой политики, мы должны делать свой вклад в решение таких проблем.
  • Развитие украинской экономики. Мы понимаем, что экономика не развивается сама по себе. Нужно создавать конкурентные условия ведения бизнеса в Украине.
  • Развитие предпринимательства. Мы расскажем о последних тенденциях сферы цифровых технологий, инноваций, образования. На форуме будет много докладов, которые помогут украинским компаниям стать более успешными и эффективными.

Мое выступление будет о том, какие страны к 2050 году будут занимать лидирующие позиции в мире. Это не Европа и даже не Америка, а Китай, Индия и Бразилия. А где Украина в этом списке? Что нам надо сделать, чтобы попасть хотя бы в топ-20? Об этом мы и поговорим на форуме. 

Фотографии Александра Роженюка, The Gate Agency

Хотите получить новые знания и сделать бизнес эффективнее? Регистрируйтесь на КМЭФ.

 

Источник: mc.today

Оцените материал
(0 голосов)

Другие новости категории

Оставить комментарий