В клиентах – Google и Fortnite, в команде – 8300 человек. История 15 лет EPAM в Украине

2020.11.26 | 14:21

AMP logoAMP-версия

В клиентах – Google и Fortnite, в команде – 8300 человек. История 15 лет EPAM в Украине

- 26 Nov 2020
109
1

15 лет назад предприниматель, исполнительный вице-президент EPAM Карл Робб убедил своего партнера, основателя и президента EPAM Аркадия Добкина, открыть офис разработки в Украине. В 2005-м в украинской команде было всего шесть человек. Через четыре года коллектив увеличился в 100 раз − до 500 специалистов.

В 2020 году на EPAM работает 38 тыс. человек в 35 странах мира, в том числе в США, Китае, Австралии. Из них 8,3 тыс. человек − в Украине. Это делает компанию крупнейшим IT-бизнесом в стране.

В партнерском проекте издание MC.today рассказывает, как развивался украинский EPAM по годам: с чего началась его история, как бизнес пережил кризисы 2008-го и 2014-го, как помог брюссельскому аэропорту и онлайн-игре Fortnite.

Оглавление

1. Предыстория: первые клиенты EPAM, покупка компании из Венгрии и авария на мотоцикле 2. 2005: первые пять человек в украинском EPAM 3. 2006: одним из первых клиентов киевского офиса стала Microsoft 4. 2007: офисы по всей Украине, среди партнеров − Google 5. 2008: все офисы EPAM столкнулись с кризисом 6. 2009: сделка с UBS − одним из самых известных банков Швейцарии 7. 2010: сделка с Barclays − одним из крупнейших банков Великобритании 8. 2011: запустились первые лаборатории EPAM в украинских вузах, провели первый JavaDay
9. 2012: выход на Нью-Йоркскую биржу и сделка с Canadian Tire − канадским ритейлером №1 10. 2013: конференция SEC впервые проходит в Украине 11. 2014: революция и самый тяжелый кризис в компании 12. 2015: у EPAM самая большая команда IT-специалистов в Украине 13. 2016: eKids обучили 1,5 тыс. школьников программированию 14. 2017–2018: впервые в Украине провели Devoxx − топовую глобальную конференцию для разработчиков 15. 2019: Разработали «Дія» и помогли аэропорту в Брюсселе 16. 2020: рост бизнеса, несмотря на пандемию

Предыстория: первые клиенты EPAM, покупка компании из Венгрии и авария на мотоцикле

Аркадий Добкин

Аркадий Добкин, основатель EPAM

IT-компанию EPAM основали белорусы Аркадий Добкин и Леонид Лознер в 1993 году. Главный офис EPAM тогда был в квартире Аркадия в Нью-Джерси, а за океаном, в доме Леонида в Минске, находился центр разработки.

В интервью Harvard Business Review Аркадий вспоминал: «Я переехал в США, устроился программистом и думал, что никогда не пойму, как тут жить и работать». Поэтому он предложил однокласснику Леониду Лознеру открыть бизнес: «чтобы у меня было более естественное и понятное окружение».

«Только представьте: тогда не было интернета и мобильных телефонов, а мы пытались строить компанию на два континента. Так мы хотели доказать, что талант советского разработчика нужен западному миру», – ностальгировал Аркадий в интервью Евгению Черняку.

EPAM появилась как компания инженеров для создания IT-решений бизнес-задач. Первым клиентом EPAM стала швейцарская компания Bally. Для нее сделали платформу, которая помогает управлять складом.

Удача улыбнулась во второй раз, когда Добкин заключил сделку с Colgate-Palmolive. Аркадий работал программистом на проекте в Colgate-Palmolive, и ему поручили создать ПО для автоматизации продаж.

К началу 2000-х в EPAM работали 200–300 человек. Основатели не хотели на этом останавливаться. В EPAM стали вкладывать в рост, открывать новые филиалы, попутно скупая небольшие IT-компании. Так в 2004 году в состав EPAM вошла венгерская Fathom Technology, которая специализировалась в разработке с использованием технологий Microsoft.

«Я встретил Аркадия Добкина на конференции в Санкт-Петербурге еще в 2003 году, − рассказывает нынешний член правления EPAM, а тогда основатель Fathom Technology Карл Робб. − Аркадий говорил, что EPAM хочет выкупать IT-компании и увеличивать команду. Я понимал, что моей Fathom Technology нужно расти, но не в одиночку. Венгрия − небольшая страна, где не так много IT-специалистов». Интересы EPAM и Fathom Technology совпали, и компании заключили сделку.

Партнеры решили открывать офисы в новых странах. Выбор пал на Украину. Карл выехал на мотоцикле из Будапешта в Киев. В темноте он не заметил яму на дороге − 7 м в длину, 1,5 м в глубину. Мотоцикл влетел в яму, Карл получил 11 переломов, потерял одну почку. Украинский офис открыли только через три месяца, когда предприниматель выздоровел.

Карл Робб

Карл Робб, член правления, исполнительный вице-президент и президент Европейского региона EPAM, перед выездом из Будапешта в Киев. Фото сделано в августе 2005-го

Вернуться к оглавлению 

2005: первые пять человек в украинском EPAM

5 человек в команде

28 ноября 2005-го Карл Робб нашел помещение и стартовал работу представительства в команде с HR-менеджером Ларисой Рудак и разработчиками Александром Рудаком и Александром Чернышовым – они возглавили направления разработки на .NET и Java. Так EPAM официально «зашел» в Украину.

Одним из первых клиентов был провайдер финансовых услуг SAAS из США. Решение для него было построено на технологиях Microsoft.

По воспоминаниям Карла Робба, в то время многие украинские компании предлагали зарплаты в конверте. А в украинском EPAM решили платить «по-белому»: чтобы, например, члены команды могли легко взять кредит в банке.

«Мы с Сашей оба писали на Java, я немного до этого на .NET, – вспоминает Александр Рудак, сегодня руководитель направления разработки в польском EPAM. – Нам надо было развивать оба направления. Саша успел выбрать первое, я – по остаточному принципу. Так у нас и росло две экспертизы параллельно – Java и .NET».

К концу года к компании присоединился еще один человек – Ярослав Герман. Карл вспоминает: «Первое Рождество мы справляли в ресторане TGI Friday’s на Бессарабском рынке (сегодня заведение уже закрыто. − Прим. ред.). Тогда нас было всего шесть человек».

EPAM

Фото Дмитрия Большакова, вершина горы Аконкагуа в Аргентине – высшая точка Анд

Вернуться к оглавлению 

2006: одним из первых клиентов киевского офиса стала Microsoft

100 человек в команде

В этом году EPAM на глобальном уровне объединилась с компанией VDI, которая специализировалась на разработке программ в России, Беларуси, Украине, Западной и Центральной Европе, Северной Америке. В результате сделки к киевской команде присоединились 60 разработчиков. В том же году EPAM заполучила первых крупных клиентов из-за рубежа, среди которых был и Microsoft.

Тогда представители клиентов из США впервые начали приезжать в Киев. «У нас был ресторан украинской кухни “Шинок” на “Печерской”, куда мы приводили каждого клиента. Там были украинские блюда, шинкарь, конечно», – вспоминает Александр Рудак.

Тогда же бизнес начал работать с вузами: обучать студентов и приглашать их на стажировку. Первым партнером компании стал Киевский политехнический институт (КПИ им. И. Сикорского).

Команда EPAM в 2006 году
Команда EPAM в 2006 году
Летняя вечеринка EPAM в 2006 году

Вернуться к оглавлению 

2007: офисы по всей Украине, среди партнеров − Google

Более 200 человек в команде

В 2007-м EPAM решил открыть офисы в других городах Украины. Начали с Харькова, затем запустили представительства в Виннице, Львове и Днепре. EPAM в Украине быстро рос: здесь нанимали новых специалистов, поглощали другие IT-компании и привлекали людей с нужным опытом.

Например, в том же году у EPAM появился клиент из Европы. Чтобы выполнить заказ, компании требовались разработчики, которые разбирались в WebLogic (сервер приложений для помощи загрузки страниц в интернете, популярный в 90-х, но сейчас уже не актуальный. − Прим. ред.). Компания стала искать подходящую команду в Украине и нашла небольшую компанию Spline Soft во Львове.

Так у EPAM появилось еще 100 программистов и офис в Западной Украине. Первым клиентом этого офиса стал Google − EPAM работает с компанией до сих пор. Тогда же, в 2007-м году, харьковский офис EPAM начал сотрудничать с технологическим гигантом Oracle.

Вернуться к оглавлению 

2008: все офисы EPAM столкнулись с кризисом

Более 200 человек в команде

В 2008 году начался всемирный экономический кризис. Тогда клиенты стали сокращать расходы, в том числе на IT. Это сказалось и на работе EPAM − компания не росла около девяти месяцев.

Вице-президент и глава EPAM в Центральной и Восточной Европе Юрий Антонюк вспоминает: «Тогда офис у нас был небольшой. Команду мы не сокращали. Единственное, что мы сделали – приостановили работу со студентами: заморозили программы обучения и перестали нанимать молодых специалистов».

Карл Робб и Юрий Антонюк

Слева: Карл Робб, член правления, исполнительный вице-президент и президент Европейского региона EPAM. Справа: Юрий Антонюк, вице-президент и глава EPAM в Центральной и Восточной Европе

Вернуться к оглавлению 

2009: сделка с UBS − одним из самых известных банков Швейцарии

Более 500 человек в команде

В этом году рост EPAM вновь ускорился. Тогда Карл вместе с другими менеджерами привлек в Украину нового большого клиента – финансовый холдинг UBS (англ. Union Bank of Switzerland). В его состав входит крупнейший и старейший банк Швейцарии.

Сделка с UBS запустила новый период в истории EPAM. Компания смогла «зайти» в глобальный финансовый сектор и снова начала расти.

Вернуться к оглавлению 

2010: сделка с Barclays − одним из крупнейших банков Великобритании

Более 1 тыс. человек в команде

Спустя год компания в Украине снова увеличилась вдвое. Тогда же ее клиентом стал Barclays – один из крупнейших банков Великобритании и одно из первых финансовых учреждений мира.

Для Barclays украинский EPAM улучшал старые программы. Почти в каждом отделении банка были устаревшие системы, для которых нужно было полностью переписать код, разработать новый интерфейс.

«Сотрудничество с такими гигантами, как UBS и Barclays, сделало EPAM лидером в сфере инжиниринга финансовых услуг», – вспоминает Карл Робб.

В том же году руководство EPAM вернулось к подготовке к выходу на IPO (англ. Initial Public Offering), чтобы разместить часть акций компании на Нью-Йоркской бирже.

Аркадий Добкин в интервью HBR вспоминал, что в 2000 году, во время краха доткомов (англ. dot com (.com), падение индекса NASDAQ и банкротство сотен интернет-компаний, масштабный отток финансовых средств из интернет-сектора экономики. − Прим. ред.), компании EPAM было тяжело. Тогда основатели пообещали членам команды, что сделают настоящее IPO, как только бизнес пойдет в гору.

«С тех пор каждый год на очередной встрече с командой меня всегда кто-нибудь спрашивал с плохо скрываемой усмешкой: “Аркадий, ну когда уже будет IPO?”», – вспоминает Добкин.

Сотрудники EPAM в 2010 году

Специалисты EPAM в 2010 году

Вернуться к оглавлению 

2011: запустились первые лаборатории EPAM в украинских вузах, провели первый JavaDay

Более 2 тыс. человек в команде

В 2011 году EPAM открыл первые лаборатории – аудитории, оснащенные самой современной компьютерной техникой, – в Киевском политехническом институте, Харьковском университете радиоэлектроники и во Львовском политехническом университете. Чуть позже программу по подготовке молодых специалистов назвали EPAM University.

«EPAM всегда развивался благодаря работе с людьми, у которых есть потенциал. Мы одними из первых в Украине стали включать “джуниоров” в проекты. Для клиентов это были стажеры, а для нас – будущие звезды нашей команды», – рассказывает Антон Филькевич, руководитель направления поиска талантов в украинском EPAM.

В этом же году EPAM организовал первую JavaDay – международную конференцию о технологиях и экосистеме Java.

JavaDay в 2015 году

JavaDay в 2015 году

Вернуться к оглавлению 

2012: выход на Нью-Йоркскую биржу и сделка с Canadian Tire − канадским ритейлером №1

Более 2,8 тыс. человек в команде, выручка всех филиалов EPAM: $433,8 млн к концу года

В 2012-м компания вышла на фондовый рынок и разместила акции на Нью-Йоркской бирже.

Поначалу EPAM оценили в $488 млн, но уже через пять лет капитализация выросла в три раза – до $1,45 млрд в 2017 году.

Благодаря выходу на биржу в EPAM получили инвестиции для дальнейшего роста и стали сильнее в маркетинговом плане – смогли конкурировать с такими гигантами, как Accenture и Deloitte. «Раньше о нас толком никто не знал, но EPAM показывал хорошие результаты на бирже. В инвестиционном сообществе заметили, что появилась интересная компания. А крупные заказчики поняли, что мы не очередная однодневка, а серьезный прозрачный бизнес, которому можно доверить большие задачи», – делился Добкин в интервью HBR.

Привлеченные средства инвестировали в образование специалистов и инфраструктуру,

При подготовке к IPO компании пришлось систематизировать корпоративное управление, привести финансы к международным стандартам. Публичность EPAM отразилась на внутреннем укладе компании: добавились новые правила и процедуры. «Мы с коллегами шутили: “Можем ли позволить себе потратить лишние $100? Нет, ты что, мы же теперь публичная компания, несем ответственность перед акционерами!”», – вспоминает Антон Филькевич, руководитель направления поиска талантов.

В том же году украинский офис стал работать с Canadian Tire − розничным брендом №1 в Канаде. Один из проектов, который команда EPAM создала для клиента: в магазине бренда покупатель мог подойти к большому экрану, в 3D-формате посмотреть на варианты товара, заказать и оплатить. Заказ можно забрать в магазине или получить его дома через час.

Canadian Tire до сих пор остается крупным клиентом EPAM. Сегодня в команде, работающей на этого клиента, около 600 специалистов из Украины и других стран.

Команда EPAM в 2012 году

Команда EPAM в 2012 году

Вернуться к оглавлению 

2013: конференция SEC впервые проходит в Украине

Более 3 тыс. человек в команде, выручка всех филиалов EPAM: $555,1 млн к концу года

В 2013 году к украинскому EPAM присоединился трехтысячный специалист. В этом же году Украина впервые приняла SEC (Software Engineering Conference) – внутреннюю конференцию компании, куда съехались 300 разработчиков EPAM со всего мира. В 49 докладах обсуждали новинки в облачных вычислениях, безопасности, аналитике больших данных. EPAM проводит SEC каждый год в разных странах.

«Эта конференция – хороший повод для общения с коллегами из других стран. Ведь часто команды работают над одним проектом, но разбросаны по всему миру. Здорово, когда ты можешь подойти к СТО (Chief Technology Officer) своей компании и спросить, развитие каких технических экспертиз у него в приоритете, и получить подробный ответ. Такая открытость вдохновляет», – объясняет Антон Филькевич.

Конференция SEC в 2013 году
Конференция SEC в 2013 году
Конференция SEC в 2015 году

Вернуться к оглавлению 

2014: революция и самый тяжелый кризис в компании

Более 3,5 тыс. человек в команде, выручка всех филиалов EPAM: $730 млн к концу года

В 2014-м украинские офисы потряс новый кризис. По словам Антона, это был самый сложный период для компании: «Случилась аннексия Крыма, затем бои на востоке. Мы не понимали, что будет со страной. Боялись за семью и близких».

Из-за событий в Украине глобальный EPAM в один момент потерял около 25% капитализации – акции на бирже сильно упали. Часть клиентов сократили сотрудничество с компанией, некоторые попросили перенести проекты в офисы на территории ЕС.

Антон вспоминает, как в тот период в EPAM пришел клиент – продуктовая технологическая компания, лидер в своем сегменте, с большим проектом. Тогда Украина воспринималась как очень «рисковая» страна. Поэтому для клиента организовывали проектную команду в Польше, частично она состояла из украинских специалистов.

«Именно этот период помог украинскому офису стать устойчивее к потрясениям. Мы научились работать и во время такого кризиса», – рассказывает Филькевич.

Команда EPAM в 2014 году
Команда EPAM в 2014 году
Команда EPAM в 2014 году
Команда EPAM в 2014 году

Вернуться к оглавлению 

2015: у EPAM самая большая команда IT-специалистов в Украине

Более 4,3 тыс. человек в команде, выручка всех филиалов EPAM: $914,1 млн к концу года

Компания возобновила рост, и к концу года украинская команда насчитывала 4 тыс. человек. С тех пор бизнес держит первенство среди других IT-компаний Украины по количеству специалистов. Это подтверждает рейтинг DOU.

В том же году EPAM Systems заключил контракт с Epic Games − создателями игры Fortnite, в которую сегодня играет 350 млн человек по всему миру. Еще до выхода Fortnite компания начала развивать инфраструктуру для будущей онлайн-игры: инструменты для разработчиков, онлайн-магазин Epic Games Store и другое. Спустя пять лет к проекту подключились и украинские специалисты.

Команда EPAM в 2015 году
Команда EPAM в 2015 году

Вернуться к оглавлению 

2016: eKids обучили 1,5 тыс. школьников программированию

Более 4,5 тыс. человек в команде, выручка всех филиалов EPAM: $914,1 млн к концу года

В 2016 году EPAM запустил в Украине eKids – образовательный курс для подростков. В проекте в качестве волонтеров участвуют сотни специалистов из украинских офисов компании. Они обучают школьников языкам программирования Scratch, HTML/CSS и Python.

В eKids подростков обучают в игровом формате. Они создают мультики, игры и другие IT-продукты. За четыре года обучение прошли более 1,5 тыс. детей. Так у них появляется возможность построить карьеру айтишника.

E-kids – образовательный курс для подростков

eKids – образовательный курс для подростков

Вернуться к оглавлению 

2017–2018: впервые в Украине провели Devoxx − топовую глобальную конференцию для разработчиков

В 2017 году более 5,4 тыс. человек в команде, годовая выручка всего бизнеса EPAM: $1,45 млрд

В 2018 году более 6,5 тыс. человек в команде, годовая выручка всего бизнеса EPAM: $1,84 млрд

В 2018-м EPAM трансформировал мероприятие JavaDay в Devoxx – крупнейшую глобальную конференцию по языку программирования Java. Событие посетили 1102 человека, из которых 160 приехали из-за рубежа.

Команде EPAM удалось договориться с основателем Devoxx Стефаном Дженсеном. Это было непросто − бельгиец лично проверяет каждую новую площадку и решает, можно ли проводить в стране событие под брендом конференции.

«Для меня важно, чтобы у организаторов был менталитет разработчика: страсть писать код и желание учиться этому день и ночь. В Украине все звезды сошлись», − рассказывает основатель Devoxx.

На конференции специалисты из Google, Oracle, IBM, Netflix, Uber, Twitter рассказали о машинном обучении, искусственном интеллекте, интернете вещей и других темах. Главным спикером Devoxx был Лоуренс Кросс − «рок-звезда» в мире в физики, специалист по черным дырам.

Devoxx − конференция для разработчиков
Devoxx − конференция для разработчиков
Devoxx − конференция для разработчиков
Devoxx − конференция для разработчиков
Devoxx − конференция для разработчиков
Devoxx − конференция для разработчиков
Devoxx − конференция для разработчиков
Devoxx − конференция для разработчиков

Вернуться к оглавлению 

2019: Разработали «Дія» и помогли аэропорту в Брюсселе

Более 8,2 тыс. человек в команде, выручка всех филиалов EPAM: $2,3 млрд к концу года

В 2019-м в EPAM создали проект для брюссельского аэропорта − крупнейшего в Европе. В тот год он обслужил больше 2 млн пассажиров.

Чтобы аэропорт стал еще комфортнее, EPAM разработал систему, которая позволяла прямо в зале купить билет, зарегистрироваться на рейс, отсканировать посадочный талон и получить все услуги без переплат: например, упаковать багаж, арендовать авто или купить сувениры.

В том же году EPAM по просьбе Минцифры помог разработать приложение «Дія» − «государство в смартфоне». Со стороны компании над проектом «Дія» работала команда волонтеров, всего около 30 человек. Это архитекторы, бизнес-аналитики, разработчики, тестировщики. Они отвечали за подготовку технической платформы мобильного приложения и занимались релизом документов для водителей, а потом и для студентов. За первые четыре дня после релиза приложение скачали больше 1 млн раз.

В 2019 году EPAM по просьбе Минцифры помог разработать приложение «Дія»

В 2019 году EPAM по просьбе Минцифры помог разработать приложение «Дія»

Вернуться к оглавлению 

2020: рост бизнеса, несмотря на пандемию

8,3 тыс. человек в команде на январь

В апреле украинский офис EPAM пожертвовал 5,5 млн грн в благотворительный фонд ЮНИСЕФ для борьбы с COVID-19. На эти деньги больницы купили оборудование для лечения больных коронавирусом. Дополнительно компания выделила около 1,5 млн грн для медицинских учреждений, которые обратились к IT-сообществам Киева, Львова и Харькова.

Несмотря на пандемию, в EPAM говорят о колоссальном росте в 2020 году: у компании с июля открылось 1000 новых вакансий, в EPAM Украина отладили систему удаленной работы. Теперь программисты могут работать без привязки к офисам и географии. Благодаря этому компания стала работать с айтишниками из Одессы, Херсона, Николаева, Ивано-Франковска, Ровно и других городов страны.

Сейчас украинский офис работает над крупным проектом: «электронным кабинетом» для жителей Львова. С помощью этого сервиса львовяне смогут онлайн делать запросы в горсовет, заказывать и оплачивать административные услуги − например, получать справки о несудимости.

«За 15 лет EPAM Украина изменилась радикально, – вспоминает один из первых членов киевской команды Александр Рудак. – Мы прошли путь от маленькой компании до средней и даже больше. Теперь некоторые наши крупные клиенты меньше нас самих. Именно поэтому, наверное, мне было не скучно все это время».

EPAM

«С 2006 года украинский офис EPAM растет быстрее остальных подразделений в глобальной структуре компании. Горжусь этим результатом. Люблю Украину не только из-за рабочих результатов – здесь я встретил свою жену, она подарила мне троих замечательных детей», – делится Карл Робб.

Сегодня EPAM остается сервисной компанией, которая до 2020 года на протяжении девяти лет подряд демонстрировала рост дохода на 20%. Оборот в 2019 году − $2,3 млрд. Компания второй год подряд входит в список Fortune «100 самых быстрорастущих компаний мира». Средний чек крупного клиента EPAM Systems − больше $100 млн в год.

Источник: mc.today

Оцените материал
(0 голосов)

Другие новости категории

Оставить комментарий