Спасаем бизнесы друг друга. 73 предпринимателя объединились в клуб. Вот почему вам тоже нужно туда вступить

2021.04.07 | 14:20

AMP logoAMP-версия

CBG – это мужской бизнес-клуб в Черновцах, который объединяет 73 предпринимателя из Украины, Молдовы и Германии. Уже шесть лет представители клуба помогают другу другу развивать бизнес, организовывают совместное обучение и светские мероприятия, а также занимаются благотворительностью.

В партнерском материале MC.today президент CBG Павел Рудометов и исполнительный директор клуба Александр Каланча рассказали, как клуб помогает расти бизнесам участников и спасает компании от закрытия.

Как все начиналось

В 2014 году в Черновцах организовали общий просмотр курса от проекта «Бизнес-Молодость» Петра Осипова – «Интенсив для предпринимателей». Это мероприятие провели основатель компании по созданию и продвижению ecommerce-брендов Валерий Чалый, основатель компании по производству картин на холсте Artfour и BrushMe Александр Богачик, сооснователь сети ресторанов Ozzy, Yoki, «5-е подземелье», «Столовая №1» Дмитрий Лукенчук и основатель сети кофеен и компании по производству свежеобжаренного кофе Bacara Coffee Василий Яворский.

Тогда у организаторов и гостей зародилась идея делать такие мероприятия постоянно, чтобы вместе получать новые знания, обмениваться опытом и мотивировать друг друга использовать его в бизнесе. Именно это стало основой для создания бизнес-клуба.

CBG

Лозунг CBG: «Не думай, что ты получишь, а думай, что можешь отдать»

«CBG – это сообщество, которому важен алгоритм: сначала идея и ценность, а деньги – это производная составляющая. Конечно, мы предприниматели и думаем о деньгах. Но именно возможность сотрудничества и социальная ориентированность дает нам силу развиваться и умножать прибыль», – говорит президент клуба CBG Павел Рудометов.

За шесть лет предприниматели клуба создали собственную систему мотивации и внутренний рейтинг, по которому можно определить, кто и как помог другому. Кто-то посоветовал, как перестроить структуру компании, кто-то дал контакты для выхода на другие рынки, кто-то помог перезапустить бизнес. Например, два года назад Александр Богачик хотел закрыть свое производство картин на холсте. Но он нашел в клубе партнера и за это время Artfour выросла в четыре раза.

В клубе состоят предприниматели из совершенно разных сфер деятельности.

В клубе состоят предприниматели из совершенно разных сфер деятельности. Например:

  • основатели IT-компании Elogic Игорь Яковлев и Павел Охрем;
  • основатели транспортной компании Transportlux Ион Поп и Михаил Поп;
  • основатель компаний по производству мебели «Декс» и Kachanow Антон Качанов;
  • основатели автосервиса Mercedes Bosh Service «Мак-Авто» Иван и Богдан Маковеи;
  • основатель компании по организации образовательных программ для бизнеса «Соль» Андрей Пивоваров;
  • основатели сети шинных центров и СТО «Магнат Авто» Сергей и Павел Рудометовы;
  • основатель производства строительных тачек Detex и полотенцесушителей «Поливарм» Игорь Юрийчук;
  • основатель интернет-магазина Florium Петр Тоненчук;
  • сооснователь компании «Мир матрасов» Ярослав Раца;
  • сооснователь строительной компании Vodogray Иван Зазуляк.

Как клуб помогает расти каждому из участников

Каждый, кто вступает в CBG, должен определиться, чем его опыт и умения могут быть полезны обществу. Это один из принципов объединения, который мотивирует участников помогать другим.

В клубе состоят предприниматели из совершенно разных сфер деятельности.

Есть ключевые цели, которые объединяют CBG:

  1. Взаимопомощь

«Ежедневно перед нами возникает множество вызовов. Участники CBG первыми придут на помощь без лишних вопросов, ведь они уверены: каждый готов сделать завтра то же самое друг для друга», – говорят в CBG.

Один из примеров взаимопомощи – история ресторатора Дмитрия Лукенчука. Он вместе с партнерами масштабировал бизнес и реализовывал проект во Львове. Однако, когда было запланировано открытие их заведения Yoki, в начале работ генподрядчик отказался от работы.

На помощь пришли Руслан Юрийчук и Иван Кохан – совладельцы архитектурно-строительной компании DaVinci и участники клуба. Они завершили строительство за два месяца. Это было бы невозможно, если бы все эти люди не вступили в клуб и если бы еще раньше Руслан и Иван не объединили свои строительные компании.

Участники CBG делятся проверенными контактами или опытом, помогающими решить определенную задачу или проблему. О ней каждый может написать в закрытом Telegram-чате. Например, один из предпринимателей просил посоветовать CRM-систему.

Специалисты ETG проанализировали весь рынок CRM-систем и выбрали лучшую. Затем организовали встречу-презентацию, где подробно рассказали, почему стоит пользоваться именно этой системой, и ответили на все вопросы.

  1. Совместное развитие

«Каждый день мы стремимся к лучшей версии себя. Для этого мы постоянно учимся, делимся опытом и ищем поддержку после провалов. Клуб дает нам в первую очередь поддержку. Только подумайте, у вас всегда есть 73 человека, которые рядом в нужный момент», – рассказывает Александр Каланча.

Для участников клуба устраивают закрытые встречи – «Железные четверги». На них приглашают известных спикеров-предпринимателей или организовывают анализ кейсов. Для таких бизнес-разборов 5–7 предпринимателей готовят список достижений своих компаний за последний квартал.

В 2018 и 2019 годах клуб был организатором West Business Forum – самой масштабной бизнес-конференции Буковины. Спикерами стали основатель креативной инвестиционной компании Fedoriv Group Андрей Федорив, ресторатор Дмитрий Борисов, сооснователь Ajax Systems Александр Конотопский, маркетолог Дмитрий Розенфельд, маркетинг-консультант Wonder Makers Евгений Василенко, соосновательница компании Stekloplast Наталия Еремеева.

CBG

«Анатомия бизнеса» – еще один инструмент для роста. По словам участников клуба, он помогает предпринимателям, если они «уперлись в потолок» или у них есть вопросы, на которые не могут найти ответа. Чтобы помочь участнику, собираются до 10 предпринимателей из разных компаний и вместе ищут ответы на вопросы. Например, они могут показать человеку другую картинку восприятия проблемы. «Анатомия бизнеса» ценна тем, что можно проанализировать каждую отдельную историю, получить совет и понять направление, в котором нужно дальше двигаться.

«6.90» – проект, который помогает с целями. Две цели касаются бизнеса, две – личностного развития, еще две – семьи. Человек ставит себе шесть целей, которые должен реализовать за 90 дней. Двигатель, который поможет достичь целей – «Цена слова». Это условие, которое участник должен будет выполнить, если не достигнет хотя бы одной из целей. «И здесь речь не о деньгах. Например, покрасить бороду в розовый цвет и пройтись по магистральной улице города или отказаться от авто или иных благ», – добавляют в клубе.

За время карантина CBG также организовал онлайн-встречи клуба с основателем Karabas Максимом Плахтием, сооснователем «Новой Почты» Вячеславом Климовым, сооснователем Unit School of Business Владом Ноздрачевым.

CBG

  1. Меняем мир вокруг себя

Участники CBG являются инициаторами и партнерами акций, которые способствуют развитию города. Например, клуб воплотил проект Pretty Lights по освещению исторических площадей в центре Черновцов. Деньги собирали с помощью краудфандинга. Также члены клуба выступили титульными партнерами на Chernivtsi Half Marathon.

С начала пандемии CBG стал партнером благотворительного движения «Коронавирус Черновцы». Участники клуба закупали и привозили средства защиты, в частности, в военный госпиталь, инфекционное отделение областной больницы, онкодиспансер, следственный изолятор.

Создание возможностей для роста – тоже одна из целей. Поэтому сообщество занимается просветительской деятельностью. Сейчас предприниматели делятся опытом со студентами Черновицкого национального университета, с которым CBG подписал соглашение о сотрудничестве.

CBG

Как в клубе избегают конфликтов

«Даже конфликт интересов для нас очень относительная вещь, ведь рынка хватит всем, просто надо пытаться быть лучшим. Это стимулирует, и мы друг друга ведем к чему-то большему», – уверен Павел Рудометов.

Чтобы решать конфликты, у клуба есть Малый совет, состав которого каждый год обновляют. Туда входят 13 человек, включая президента и вице-президента клуба. Спорные и неоднозначные ситуации в клубе решают совместно.

В CBG стремятся к капитализации бизнеса каждого участника клуба в $100 млн.

В клубе хотят, чтобы за 10 лет каждый капитализировал свой бизнес до $100 млн, в том числе и благодаря клубу. Поэтому там делают все, чтобы к CBG присоединилось еще больше предпринимателей.

Для этого в CBG создали Ассоциацию бизнес-сообществ Украины. В нее вошли девять бизнес-клубов из Киева, Львова, Черновцов, Николаева, Коломыи, Ужгорода, Хмельницкого, Винницы и Кишинева. В клубе считают, что ассоциация позволит организовать платформу для общения между бизнесменами всей Украины, а затем и многих стран мира.

Также участники клуба помогали создать Буковинскую организацию рестораторов «Борщ», а предпринимателям Ужгорода посоветовали, как создать бизнес-клуб. К тому же CBG является соучредителем клубов YouKnow и Igen.

YouKnow – сообщество для предпринимателей и топ-менеджеров. Igen – клуб для молодых людей, которые в будущем хотят стать лучшими в выбранных профессиях или развивать собственный бизнес. «В CBG есть все для того, чтобы бизнесмен развивался и менял мир вокруг себя, потому что мы стремимся сделать из Черновцов свою Кремниевую долину, в которую войдут 100 постоянных членов нашего клуба. Именно на цифре 100 мы закончим принимать новых участников, поэтому есть еще 27 вакантных мест для желающих бизнесменов», – говорят в CBG.

Президент CBG Павел Рудометова также дает советы тем, кто колеблется, открывать бизнес или нет:

  • Соберите как можно больше информации о своей сфере и о том, что уже есть, чего еще нет и что могло бы быть интересным потенциальному клиенту.
  • Проанализируйте свой опыт и знания.
  • Пойдите стажироваться в компанию, которая для вас является образцом.
  • Всегда помните о рисках, видьте их и будьте готовы к тому, что можно проиграть.
  • Учитесь принимать не только победу, но и поражение, но находите силы идти дальше.

Активный отдых и спорт для участников клуба

В клубе проводят ежегодные события, иногда на выезде. Например, яхтинг, походы в горы, а также своеобразная трехдневная вылазка, где участники без запасов пищи живут в естественной среде. Большинство участников клуба – сторонники активного досуга, поэтому они выбирают еженедельные спортивные активности: футбол, волейбол и другие.

CBG

Источник: mc.today

Оцените материал
(0 голосов)

Другие новости категории

Оставить комментарий