Компания The Walt Disney Company решила реорганизовать свои подразделения и сделать приоритетным производство фильмов и передач для собственных стриминговых платформ.

Об этом сообщается на сайте компании.

Таким образом, руководство компании отделит процесс разработки и производства контента от его дистрибуции.

Руководство считает, что это позволит лучше считывать спрос зрителей и быстрее на него реагировать.

Disney разделит производство контента на три группы:

• съемки кинопродукции;
• развлекательные телепередачи;
• спортивные программы.

Также для реализации продукции компания создаст отдельное подразделение. Его приоритетным направлением будут стриминговые платформы The Walt Disney Company – Disney+, Hulu, ESPN+.

Читайте также: Bloomberg: из-за пандемии Disney уволит десятки тысяч сотрудников.

В Офисе президента Украины структурное подразделение, которое отвечает за вопросы национальной безопасности и обороны, проходит стадию реорганизации и уточнения задач, передает «Интерфакс-Украина».

Представитель Офиса президента Роман Машовец отметил, что некоторые управленческие вертикали подразделения нуждаются в более жесткой координации и должны иметь более проактивную публичную позицию.

По словам Машовца, который работает над обновленным форматом подразделения, департамент национальной безопасности и обороны проходит этап существенной адаптации под новые гибридные вызовы, которые имеют различную природу.

«Структурное подразделение должно более активно разрабатывать инструменты противодействия провокациям, которые оппоненты постоянно используют в своих операциях», — подчеркивается в сообщении.

В Офисе президента уточнили, что ранее и профильный заместитель руководителя Офиса президента Украины (Анна Коваленко – ред.), и специальный директорат отвечали за весь спектр координационных работ, но это сводилось преимущественно к накоплению информации.

«Сейчас задача формулируется несколько жестче — разработка проактивной действенной реакции на провокации и усиление роли разведывательных функций», — подчеркнули в Офисе президента.

Также известно, что вскоре в департаменте обороны и нацбезопасности Офиса президента будут приняты кадровые решения.

Как сообщал «Журналист», правительство сформировало территории общин в трех областях Украины.

Второй и третий этапы медицинской реформы, проходящей в Украине, предусматривает создание в Запорожской области пяти госпитальных округов.

В каждом из них должен работать многопрофильный стационар для оказания высококвалифицированной помощи пациентам. Если стационар будет обслуживать более 200 000 населения, то может оказывать также плановую хирургическую помощь. Именно реформированием объясняется суть преобразований в Запорожской городской больнице экстренной и скорой медицинской помощи. Об этом изданию «Запорозька Січ» рассказал главный хирург Запорожской области Николай Милица.

По словам врача, в городе Запорожье больниц специализированной высококвалифицированной помощи для взрослого населения должно быть две — 9 и 5. Территориально, для удобства транспортировки больных, одна расположена на правом берегу Днепра, вторая — на левом.

«Согласно реформе, больше не будет так, что какая-то больница специализируется на травмах, а какая-то на желтухах. Стационар должен быть многопрофильным и обязательно содержать отделение экстренной помощи, — рассказывает главный эксперт области по вопросам хирургии.

В то же время, через внедрение новейших малоинвазивных медицинских технологий, таких как лапароскопия, эндоскопия, срок пребывания пациентов на стационарном лечении сокращается. Их необходимо переводить на амбулаторное и реабилитационное лечение. К тому же увеличивается количество людей старческого возраста, для которых надо создавать отделения для профилактики болезней, или хосписы для онкобольных. Все это будет происходить в рамках реформы здравоохранения».

По словам специалиста, конфликт в 3-й хирургии в 5-й городской больницы инициирован отдельным врачом, который не хотел избавиться должности, при том, что преобразования неизбежны как требование времени. Он подчеркнул, что Запорожье не первый город, где больницы пережили подобные преобразования и сейчас эффективно работают.

«Задача поставлена ​​не закрывать отделения, а перепрофилировать их. Были времена, когда в 5-й больнице было четыре отделения хирургии. Затем один из них был переведен в клинику Вита Центр, а на его место из областной больницы переведено торакальное отделение для лечения заболеваний и травм грудной клетки. Также оттуда было переведено ожоговое и отделение сочетанной травмы, челюстно-лицевое отделение. Это делалось, чтобы в 5-й больнице были представлены все направления. Но в последнее время кровати в стационаре пустуют (заполняемость 75-80%), так появилось много частных стационаров, используются новые хирургические технологии. Например, если раньше 60-70% пациентов с желудочным кровотечением попадали на операционный стол, то сейчас их оперируют с помощью эндоскопа. И эти больные нуждаются в более долгом пребывания не в реанимации, а в отделении восстановительного лечения. Именно перепрофилирование без сокращения количества врачей и является сутью тех изменений, которые сейчас происходят в городской больнице экстренной и скорой медицинской помощи, — отметил Николай Милица.

Если Вы еще не подписаны на наш Telegram-канал, скорее подписывайтесь — Actual.Today