Запорожский автомобилестроительный завод начинает производство автомобилей Groupe Renault

Автомобили будут производить для украинского рынка.

ЗАЗ объявил о начале производства автомобилей Groupe Renault для местного рынка. Проект реализуется на мощностях в Запорожье. Об этом сообщает пресс-служба автомобилестроительного завода.

Перед началом проекта ЗАЗ прошел масштабную модернизацию, чтобы полностью соответствовать международным стандартам качества Groupe Renault. Система «Alliance Production Way» развернута на заводе и будет строго управляться для обеспечения украинского рынка автомобилями международного уровня качества.

Если Вы еще не подписаны на наш Telegram-канал, скорее подписывайтесь — Actual.Today

Читайте также:

Показали абсолютно новый «Горбатый» ЗАЗ-965 (ФОТО)

В Запорожской области планируют внедрить телемедицину: что это

Опубликовано в Авто
2020.09.10 18:21

Правоохранители пресекли производство контрафактных дезинфицирующих средств

В Харьковской области обнаружили незаконное производство контрафактных дезинфицирующих средств, от реализации которых злоумышленники за год получили более 4 млн грн.  Об этом сообщает пресс-служба Нацполиции.

По данным следствия, государственное предприятие «Дублянский спиртовой завод» уже несколько лет находится в стадии банкротства и не осуществляет официально никакой производственной деятельности.

Отмечается, что предприятие не получало лицензию на продажу спирта этилового, биоэтанола и алкогольных изделий и на производство спирта этилового и биоэтанола, лицензии на право розничной торговли алкогольными и табачными изделиями аннулированы.

Однако должностные лица ГП осуществляют незаконную реализацию части произведенной спиртосодержащей продукции обществу с ограниченной ответственностью.

Сообщается, что руководитель предприятия организовала незаконное производство контрафактных дезинфицирующих средств, которые в дальнейшем продавались через Интернет и сеть аптек в Харькове.

Предварительно установлено, что на научно-производственном предприятии хранится около 2 тонн спирта и более 200 л готовой продукции.

Сейчас продолжаются санкционированные обыски.

Читайте также: В Запорожье прекратили деятельность цеха по изготовлению контрафактного спирта на миллионы гривен.

Опубликовано в События
2020.08.10 20:20

ОАСК открыл производство о назначении председателя и членов Наблюдательного совета «ПриватБанка»

Окружной административный суд Киева (ОАСК) открыл производство по делу о смене главы и членов Наблюдательного совета «ПриватБанка», сообщили в пресс-службе ОАСК.

«Ответчиком в данном иске указан Национальный банк Украины. ОАСК будет осуществлять рассмотрение данного дела по правилам упрощенного искового производства без уведомления (вызова) сторон коллегией в составе трех судей», — отмечается в сообщении.

В суде напомнили, что истец просит ОАСК признать противоправной бездеятельность Национального Банка Украины, которая заключается в не самом направлении в АО КБ «Приватбанк» требования о смене руководителей этого банка — председателя и членов Наблюдательного совета Шэрон Искья, Артема Шевалева, Арана Кляйна, Юлии Мецгер, Сергея Алексеенко, Надира Шейха, Себастьяна Шьонайх-Каролата, Романа Сульжик и Ольги Томаш за несоблюдение этими лицами требований закона о безупречно деловой репутации.

Также ОАСК просят направить в «Приватбанка» требование об изменении соответствующих руководителей.

Как сообщал «Журналист», в суд поступил иск о военных биологических лабораториях США в Украине.

Опубликовано в События
2020.06.25 13:20

BMW и Mercedes приостанавливают совместную разработку беспилотных авто

Немецкий автопроизводитель BMW объявил о приостановке сотрудничества с Mercedes в сфере разработке беспилотных авто. Об этом значится в пресс-релизе компании.

Решение было принято «после тщательного анализа» и является результатом «взаимного и дружественного договора». Уточняется, что компании не сумели провести экспертные обсуждения и договориться с поставщиками о технологических дорожных картах.

После переговоров стороны констатировали, что сейчас время не подходит для успешного осуществления сотрудничества.

В компаниях не исключают, что со временем работы будет восстановлено.

Читайте также: ВСУ получили первый модернизированный беспилотный комплекс Spectator-M1.

Опубликовано в Мир
2020.06.22 09:00

Из-за кризиса завод по производству искусственных футбольных полей переезжает в Краматорск

Открытый в конце 2017 года завод по производству искусственного покрытия для футбольных полей «ФФУ Продакшн» переезжает из Киевской области в Краматорск.

Сегодня завод переживает кризис, загрузка минимальная. Об этом написал у себя на странице в Facebook народный депутат Максим Ефимов.

Он сообщил, что за несколько лет работы завод выполнил десятки заказов и построил для Киева современные футбольные площадки.

 «Предприятие в последнее время работало только на минимум своих возможностей. Я могу изменить ситуацию и у меня огромное желание это сделать», – написал народный депутат.

На днях я писал о коммунальном бассейне, строительство которого для многих казалось несбыточной мечтой, а сегодня стадия готовности работ нулевого цикла 95%. А сегодня пост о новом и технологически мощнейшем предприятии, которое совсем скоро начнет свою работу в Краматорске. Это завод по производству искусственного футбольного покрытия «ФФУ Продакшн». Предприятие, я считаю, многострадальное и абсолютно незаслуженно дискредитированное. Завод работал в Киевской области, его основателем выступила Украинская Ассоциация футбола. Не потратив ни одной бюджетной гривны, предприятие удалось создать с нуля в кратчайшие сроки, внедрив на нем передовые мировые технологии производства искусственной футбольной «травы» Polytan. Завод выполнил десятки заказов и построил в Киеве современные мини-площадки для игры в футбол высочайшего качества. Спустя два года эксплуатации эти поля выглядят как новые. И несмотря на все политические интриги вокруг предприятия, его создателям и коллективу есть чем гордиться. Скажу, как есть. На фоне сфальсифицированных обвинений и заказной травли в СМИ от предприятия начали буквально шарахаться. Да, сила медиа в нашей стране велика. Но, к огромному сожалению, иногда ею злоупотребляют в своих корыстных целях незаслуживающие уважения люди. Как результат, вместо того, чтобы производить продукцию и создавать объекты спортивной инфраструктуры по всей стране, предприятие в последнее время работало только на минимум своих возможностей. Я могу изменить ситуацию и имею огромное желание это сделать. Благодарю УАФ за оказанное доверие и приложу максимум усилий, чтобы Украина заслуженно гордилась заводом «ФФУ Продакшн».Сейчас мы завершаем еще ряд формальных процедур по переезду предприятия в Краматорск, идет документальная работа. А в ближайшем будущем на отечественном предприятии мирового образца, в моем родном Краматорске, мы будем производить и строить. Будем создавать для наших детей и взрослых качественные и безопасные условия для занятий футболом!Я призываю коллег и партнеров максимально поддержать мою инициативу. Расскажите о ней своим друзям и знакомым, и давайте вместе развивать футбольный Краматорск и футбольную Украину! ⚽️ ?? #развиваемКраматорск

Gepostet von Maxim Efimov am Mittwoch, 6. Mai 2020

Максим Ефимов сообщил, что сегодня завод находится в процессе переезда в Краматорск и вскоре начнет производство искусственных футбольных полей.

«Сейчас мы завершаем еще ряд формальных процедур по переезду предприятия в Краматорск, идет документальная работа. А в ближайшем будущем на отечественном предприятии мирового образца, в моем родном Краматорске, мы будем производить и строить. Будем создавать для наших детей и взрослых качественные и безопасные условия для занятий футболом», – подчеркнул он.

Как сообщал «Журналист», в аэропорту Запорожья достроили новый терминал.

Опубликовано в Общество
2020.05.18 22:40

Главное – оптимизм. Как Наталья Еремеева перестроила производство и не уволила людей в кризис

Потеряли 60 % ожидаемых заказов, лично снимала на видео, как работают цеха: Наталья Еремеева о кризисе

Наталья Еремеева – сооснователь компании по производству окон и прозрачных конструкций Stekloplast. Наталья говорит, что их бизнес сезонный. Основная нагрузка с марта по ноябрь, именно тогда они зарабатывают до 90 % годовой прибыли. 

Когда начался карантин, сезон только начинался. Наталья не стала консервировать производство, а максимально усилила меры безопасности и стала лично обходить всех сотрудников и поддерживать каждого. 

Она рассказала MC.today о том, как ей удалось сохранить всех сотрудников и сколько заказов потеряли из-за кризиса. 

Друзья, мы написали книгу о бизнес-принципах Дмитрия Дубилета «Бизнес на здравом смысле». В ней много полезных советов и вдохновляющих идей от Дмитрия. Купить можно тут. Так вы зарядитесь новыми мыслями и поддержите нашу редакцию ?


О работе предприятия

Stekloplast продает окна через сеть партнеров. 90% нашей продукции мы продаем на внутреннем рынке. В Украине окна – это сезонный бизнес, с марта по ноябрь производство загружено. В это время мы зарабатываем примерно 85-90% годовой прибыли. С декабря по март мы обслуживаем, в основном, экспортные заказы. 

Наталья Еремеева

Наталья Еремеева

К началу карантина производство только-только начинало работать на полноценную загрузку. Клиенты оплатили заказы, мы составили производственный план на месяц вперед. Поэтому даже и речи быть не могло о консервации. 

Мы перевели офис на удаленку, а рабочих научили по максимуму соблюдать нормы безопасности. Сократили рабочие смены: теперь ребята не стоят у станков с утра и до вечера, а приезжают выполнить конкретную задачу, и сразу же уезжают назад. Большинство наших сотрудников самоорганизовались, и подвозят друг друга на своих машинах.

На входе проводим температурный скрининг. Все работают в производственных средствах индивидуальной защиты. Производство у нас автоматизировано, поэтому расстояние между людьми больше рекомендованных 1,5 и даже 5 метров. 

В цехах несколько раз в день проводим дезинфекцию: устойчивый запах хлорки стал нашим постоянным спутником.

Людей мы не сокращали, но зарплаты пришлось сократить на 30%. Некоторых сотрудников отправили в отпуска за свой счет.

Об усилении отдела продаж

Мы перестроили работу коммерческого отдела и усилили его. Наши основные продавцы – региональные менеджеры. Их главная задача – поиск новых дилеров и помощь в развитии бизнеса в партнерстве с нашим брендом. Всего у нас восемь «регионалов», каждый из них отвечает за определенные регионы.

Еще в начале года мы предложили им две системы мотивации на выбор: фиксированные ставка и премия, зависящая от продаж, либо процент от продаж без верхней границы.

Половина выбрала второй вариант. Именно эти ребята «делают» сейчас основные продажи.

Также мы решили воспользоваться ситуацией на рынке труда и привлечь в команду 2-3 новых сильных «регионала». Ведем переговоры с несколькими сильными кандидатами.

Благодаря этому продолжаем работать, и сможем работать и дальше, даже если карантин будут продлевать еще.

О клиентах

В конце марта клиенты буквально обрывали мой телефон, перепроверяя статус больших заказов. Я всем говорила: «Работаем в обычном режиме, не паникуем, все будет хорошо!». 

Лично снимала на видео, как у нас работают цеха и загружаются машины. Затем отправляла эти видео клиентам.

В целом коммуникации занимают теперь большую часть моего рабочего и нерабочего времени.

Нам удалось сохранить базовые договоренности со всеми стратегически клиентами. 40% прогнозируемых заказов размещают в обычном режиме, остальную часть мы ожидаем сразу после снятия карантина. 

Мы с клиентами общаемся и поддерживаем друг друга по-человечески: спрашиваем, как здоровье, семья, дети, настроение. Я уверена, что человеческая поддержка и обмен энергией – это самое важное, что мы сейчас можем сделать друг для друга. 

Любой бизнес строится в системе «человек-человек». Умение дружить с клиентами, партнерами и поставщиками – важнейшая суперсила, наряду с профессиональной состоятельностью команды.

Об оптимизме, энергии и команде

Я в который раз убеждаюсь: как бы мы не оценивали собственные силы, в итоге мы оказываемся сильней. Мои силы, моя энергия берут начало в неисправимом оптимизме.

Благодаря оптимизму в темные времена я работаю в турборежиме и легко генерирую энергию и на Stekloplast. Я даже переименовала себя в Chief Energy Officer (“Главный энергетический директор”, по аналогии с Chief Executive Officer – главный исполнительный директор, – прим. ред.) – это сейчас намного точнее отражает мою роль в компании.

Настроение собственника заразительнее любого вируса.

Я каждый день делаю реальный и виртуальный обход команды: наливаю людям чай, раздаю пачками конфеты и комплименты, улыбаюсь, включаю громче музыку, если это не отвлекает от задач.

Так я выдергивают ребят из тревожных мыслей, переживаний за близких, организационных сложностей, связанных с карантином. А они несут это настроение дальше – клиентам, поставщикам, своим семьям. Наше общее положительное настроение здорово помогает держаться.

Главная стратегия сегодня – импровизация. Мы мало страдаем и переживаем. Мы действуем быстро, без лишний всхлипываний. И не боимся ошибок – они точно будут. Но результаты от других, успешных действий их перекроют, а вот потери от страданий и бездействия – невосполнимы.

О личном наполнении

Меня наполняет общение с сильными и интересными людьми. Лучше, конечно, лично обнять и пожать руку. Но сейчас довольствуюсь и дистанционным.

Соблюдаю режим дня, собственно, как и до карантина. Дисциплина сейчас еще более важна, чем раньше – и дома, и на работе.

А глобально дает силы личная миссия, мечта – быть амбассадором Украины в мире, знакомить его с нами посредством проектов по остеклению, выполненных проектировщиками, инженерами, монтажниками Stekloplast. И временное закрытие границ сделало ее еще более желанной, яркой, физически осязаемой.

Как только откроют границы, полечу подписывать большие контракты в Италию, Испанию и Грузию. Это отложенные из-за карантина проекты. Ну и, конечно, продолжу в целом «мировую экспансию» Stekloplast.

Чем заняться на карантине: рекомендация онлайн-курсов от редакции MC.today

  • Курс «Директор по продажам». Вы сможете прямо во время курса отладить систему продаж и превратить бизнес в машину для зарабатывания денег.
  • Курс по SMM. Гуру онлайн-маркетинга Эльдар Нагорный поможет понять, как больше зарабатывать и получать высокие результаты с помощью социальных сетей.
  • Курс по frontend-разработке. Хорошему программисту работа с интересными задачами и высокой зарплатой найдется всегда. Таким стать поможет этот курс.
  • Курс «Директор по маркетингу» от генерального директора Redbull. Вы научитесь строить сильную команду и достигать бизнес-целей с помощью маркетинга.

В статье используются реферальные ссылки на онлайн-образовательные курсы. Создатели курсов не влияли на содержание данной статьи. Если вы решите купить курс, который упоминается в статье, нам заплатят небольшое вознаграждение − так вы получите крутые знания и поддержите нашу редакцию.

Вакансии
Разместить вакансию за 1600 грн

Product manager Jatapp JatAppКиев

Middle SЕО specialist Middle SЕО specialist GovitallКиев

Digital Marketing Specialist (Boosters) Genesis GenesisКиев

Head of Content Вакансия Head of Content в SE Ranking SE RankingКиев

Редактор спецпроектов mctoday_logo_descriptor MC.today

User Acquisition Team Lead Middle SЕО specialist GovitallКиев

Опубликовано в Мнение лидеров
2020.05.12 16:41

Потеряли 60 % ожидаемых заказов, лично снимала на видео, как работают цеха: Наталья Еремеева о кризисе

Потеряли 60 % ожидаемых заказов, лично снимала на видео, как работают цеха: Наталья Еремеева о кризисе

Наталья Еремеева – сооснователь компании по производству окон и прозрачных конструкций Stekloplast. Наталья говорит, что их бизнес сезонный. Основная нагрузка с марта по ноябрь, именно тогда они зарабатывают до 90 % годовой прибыли. 

Когда начался карантин, сезон только начинался. Наталья не стала консервировать производство, а максимально усилила меры безопасности и стала лично обходить всех сотрудников и поддерживать каждого. 

Она рассказала MC.today о том, как ей удалось сохранить всех сотрудников и сколько заказов потеряли из-за кризиса. 

Друзья, мы написали книгу о бизнес-принципах Дмитрия Дубилета «Бизнес на здравом смысле». В ней много полезных советов и вдохновляющих идей от Дмитрия. Купить можно тут. Так вы зарядитесь новыми мыслями и поддержите нашу редакцию ?


О работе предприятия

Stekloplast продает окна через сеть партнеров. 90% нашей продукции мы продаем на внутреннем рынке. В Украине окна – это сезонный бизнес, с марта по ноябрь производство загружено. В это время мы зарабатываем примерно 85-90% годовой прибыли. С декабря по март мы обслуживаем, в основном, экспортные заказы. 

Наталья Еремеева

Наталья Еремеева

К началу карантина производство только-только начинало работать на полноценную загрузку. Клиенты оплатили заказы, мы составили производственный план на месяц вперед. Поэтому даже и речи быть не могло о консервации. 

Мы перевели офис на удаленку, а рабочих научили по максимуму соблюдать нормы безопасности. Сократили рабочие смены: теперь ребята не стоят у станков с утра и до вечера, а приезжают выполнить конкретную задачу, и сразу же уезжают назад. Большинство наших сотрудников самоорганизовались, и подвозят друг друга на своих машинах.

На входе проводим температурный скрининг. Все работают в производственных средствах индивидуальной защиты. Производство у нас автоматизировано, поэтому расстояние между людьми больше рекомендованных 1,5 и даже 5 метров. 

В цехах несколько раз в день проводим дезинфекцию: устойчивый запах хлорки стал нашим постоянным спутником.

Людей мы не сокращали, но зарплаты пришлось сократить на 30%. Некоторых сотрудников отправили в отпуска за свой счет.

Об усилении отдела продаж

Мы перестроили работу коммерческого отдела и усилили его. Наши основные продавцы – региональные менеджеры. Их главная задача – поиск новых дилеров и помощь в развитии бизнеса в партнерстве с нашим брендом. Всего у нас восемь «регионалов», каждый из них отвечает за определенные регионы.

Еще в начале года мы предложили им две системы мотивации на выбор: фиксированные ставка и премия, зависящая от продаж, либо процент от продаж без верхней границы.

Половина выбрала второй вариант. Именно эти ребята «делают» сейчас основные продажи.

Также мы решили воспользоваться ситуацией на рынке труда и привлечь в команду 2-3 новых сильных «регионала». Ведем переговоры с несколькими сильными кандидатами.

Благодаря этому продолжаем работать, и сможем работать и дальше, даже если карантин будут продлевать еще.

О клиентах

В конце марта клиенты буквально обрывали мой телефон, перепроверяя статус больших заказов. Я всем говорила: «Работаем в обычном режиме, не паникуем, все будет хорошо!». 

Лично снимала на видео, как у нас работают цеха и загружаются машины. Затем отправляла эти видео клиентам.

В целом коммуникации занимают теперь большую часть моего рабочего и нерабочего времени.

Нам удалось сохранить базовые договоренности со всеми стратегически клиентами. 40% прогнозируемых заказов размещают в обычном режиме, остальную часть мы ожидаем сразу после снятия карантина. 

Мы с клиентами общаемся и поддерживаем друг друга по-человечески: спрашиваем, как здоровье, семья, дети, настроение. Я уверена, что человеческая поддержка и обмен энергией – это самое важное, что мы сейчас можем сделать друг для друга. 

Любой бизнес строится в системе «человек-человек». Умение дружить с клиентами, партнерами и поставщиками – важнейшая суперсила, наряду с профессиональной состоятельностью команды.

Об оптимизме, энергии и команде

Я в который раз убеждаюсь: как бы мы не оценивали собственные силы, в итоге мы оказываемся сильней. Мои силы, моя энергия берут начало в неисправимом оптимизме.

Благодаря оптимизму в темные времена я работаю в турборежиме и легко генерирую энергию и на Stekloplast. Я даже переименовала себя в Chief Energy Officer (“Главный энергетический директор”, по аналогии с Chief Executive Officer – главный исполнительный директор, – прим. ред.) – это сейчас намного точнее отражает мою роль в компании.

Настроение собственника заразительнее любого вируса.

Я каждый день делаю реальный и виртуальный обход команды: наливаю людям чай, раздаю пачками конфеты и комплименты, улыбаюсь, включаю громче музыку, если это не отвлекает от задач.

Так я выдергивают ребят из тревожных мыслей, переживаний за близких, организационных сложностей, связанных с карантином. А они несут это настроение дальше – клиентам, поставщикам, своим семьям. Наше общее положительное настроение здорово помогает держаться.

Главная стратегия сегодня – импровизация. Мы мало страдаем и переживаем. Мы действуем быстро, без лишний всхлипываний. И не боимся ошибок – они точно будут. Но результаты от других, успешных действий их перекроют, а вот потери от страданий и бездействия – невосполнимы.

О личном наполнении

Меня наполняет общение с сильными и интересными людьми. Лучше, конечно, лично обнять и пожать руку. Но сейчас довольствуюсь и дистанционным.

Соблюдаю режим дня, собственно, как и до карантина. Дисциплина сейчас еще более важна, чем раньше – и дома, и на работе.

А глобально дает силы личная миссия, мечта – быть амбассадором Украины в мире, знакомить его с нами посредством проектов по остеклению, выполненных проектировщиками, инженерами, монтажниками Stekloplast. И временное закрытие границ сделало ее еще более желанной, яркой, физически осязаемой.

Как только откроют границы, полечу подписывать большие контракты в Италию, Испанию и Грузию. Это отложенные из-за карантина проекты. Ну и, конечно, продолжу в целом «мировую экспансию» Stekloplast.

Чем заняться на карантине: рекомендация онлайн-курсов от редакции MC.today

  • Курс «Директор по продажам». Вы сможете прямо во время курса отладить систему продаж и превратить бизнес в машину для зарабатывания денег.
  • Курс по SMM. Гуру онлайн-маркетинга Эльдар Нагорный поможет понять, как больше зарабатывать и получать высокие результаты с помощью социальных сетей.
  • Курс по frontend-разработке. Хорошему программисту работа с интересными задачами и высокой зарплатой найдется всегда. Таким стать поможет этот курс.
  • Курс «Директор по маркетингу» от генерального директора Redbull. Вы научитесь строить сильную команду и достигать бизнес-целей с помощью маркетинга.

В статье используются реферальные ссылки на онлайн-образовательные курсы. Создатели курсов не влияли на содержание данной статьи. Если вы решите купить курс, который упоминается в статье, нам заплатят небольшое вознаграждение − так вы получите крутые знания и поддержите нашу редакцию.

Вакансии
Разместить вакансию за 1600 грн

Product manager Jatapp JatAppКиев

Middle SЕО specialist Middle SЕО specialist GovitallКиев

Digital Marketing Specialist (Boosters) Genesis GenesisКиев

Head of Content Вакансия Head of Content в SE Ranking SE RankingКиев

Редактор спецпроектов mctoday_logo_descriptor MC.today

User Acquisition Team Lead Middle SЕО specialist GovitallКиев

Опубликовано в Мнение лидеров
2020.05.12 15:42

В Британии в массовое производство запустили потенциальную вакцину против COVID-19

В Великобритании запустили в массовое производство потенциальную вакцину против коронавируса COVID-19, которая еще не прошла клинические испытания. Об этом сообщает Reuters.

Потенциальная вакцина, разработанная учеными Оксфордского университета, уже запущена в производство на семи предприятиях в Великобритании, континентальной Европе, Индии и Китае. До сентября, когда должны завершиться клинические испытания вакцины, планируют изготовить около миллиона доз.

Цель этого рискованого шага состоит в том, чтобы примерно к сентябрю получить как минимум миллион доз. К тому времени должны быть готовы результаты эффективности испытания вакцины.

На данный момент ученые объявили набор добровольцев для тестирования вакцины на людях. В случае неудачи, потери от производства препарата составят десятки миллионов фунтов.

Ранее «Журналист» сообщал о том, что за сутки количество зараженных COVID-19 увеличилось больше, чем на 85 тыс. чел.

Опубликовано в Мир
2020.04.18 23:40

Volkswagen возобновляет производство

Немецкий автоконцерн Volkswagen объявил о возобновлении производства автомобиля после паузы на фоне распространения коронавируса нового типа. Об этом сообщает немецкая международная телерадиокомпания DW.

С 20 апреля откроется завод в Цвиккау, на котором сейчас идут подготовительные работы к выпуску электромобилей ID3. Там планируют наладить выпуск электрокаров. Их производство на этом заводе планировали начать в ноябре 2020 года и до 2022 года выпустить 22 единицы.

А 27 апреля начнут функционировать заводы в Вольфсбурге, Эмдене и Ганновере.

За пределами Германии первым возобновит работу завод в Словакии — 20 апреля автопроизводство стартует в Братиславе. А 27 апреля возобновят работу заводы в России, Португалии, Испании и США.

В мае планируется запуск работы в ЮАР, Аргентине, Бразилии и Мексике.

Ранее «Журналист» сообщал о том, что Volkswagen создал «саундтрек» для своего электромобиля.

Опубликовано в Мир
2020.04.16 12:20

BMW начинает производить медицинские маски

Немецкий автопроизводитель BMW заявил о начале производства медицинских масок. Об этом сообщает DW.

Такое заявление сделал генеральный директор компании Оливер Ципсе во время встречи с премьер-министром Баварии Маркус Зедер в Мюнхене.

По словам гендиректора компании, таким образом удастся устранить дефицит масок.

«Очень скоро мы сможем производить несколько сотен тысяч масок в день. Они будут предназначены и для защиты наших сотрудников, и поставляться общественности», — отметил Ципсе.

Ранее «Журналист» сообщал, что в Аргентине начали печатать маски для медиков на 3D-принтере.

Опубликовано в Мир
2020.04.09 19:20
Страница 1 из 2